Des comptes justes, des décisions sûres.
Croissance externe
La due diligence d’acquisition, un passage essentiel de toute opération.
La croissance externe offre de vrais avantages stratégiques, mais demande des vérifications approfondies de la cible avant tout engagement ferme. Il n’existe pas une mais des due diligences : leur étendue se négocie entre l’acquéreur et le cabinet retenu.
Audit, fiscal, juridique et social coordonnés sur un même dossier.
Chaque risque identifié devient un argument de prix ou une garantie.
Nous n’intervenons jamais pour l’acheteur et le vendeur sur la même opération.
Ce que l’acquéreur doit savoir avant de signer.
Le passé, le présent et le futur de la cible.
Nous vérifions que les éléments négociés pour valoriser la cible correspondent à la réalité et nous identifions les zones de risque. Nos équipes audit, fiscal, juridique et social travaillent ensemble.
Rapprocher ou réorganiser des structures.
Nos pôles juridique, fiscal et finance accompagnent les fusions-absorptions, scissions, apports partiels d’actifs, cessions et acquisitions, de l’évaluation et du calcul de parité jusqu’à la rédaction des traités et aux formalités.
Ce que vous recevez
En situation
Fusions & Acquisitions
Un groupe de distribution veut racheter un concurrent régional et doit fixer son prix.
Un prix argumenté, des garanties ciblées et un plan d’intégration.
Notre démarche
Nous vous rencontrons pour comprendre vos attentes et vous exposer nos solutions.
Périmètre, calendrier, répartition des tâches et honoraires adaptés à votre budget.
Méthodes documentées, procédures écrites de contrôle et de suivi, interlocuteur unique.
Comptes rendus, rapports et accompagnement dans la mise en œuvre.
Questions fréquentes
Il dépend de la taille de la cible et de la disponibilité des documents. Nous le fixons avec vous au cadrage, selon le calendrier de l’opération.
Oui : préparation de l’entreprise à la vente, data room, vendor due diligence et assistance à la négociation.
L’étendue se négocie : elle dépend des enjeux de l’opération et des risques perçus. Nous vous aidons à la dimensionner.
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Découvrir →Rencontrons-nous pour définir ensemble votre besoin. Vous recevez ensuite une lettre de mission adaptée à votre situation et à votre budget.
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